A chi è rivolto? Cosa imparerò?

Non perdere l'occasione, partecipa!

Sei insoddisfatto del livello di partecipazione dei tuoi collaboratori? Le decisioni comuni non vengono poi rispettate? Cerchi un modo delle alternative innovative per gestire i tuoi progetti o la tua organizzazione? Se desideri - avere chiarezza riguardo a responsabilità e priorità - avere un maggiore coinvolgimento e responsabilizzazione dei dipendenti - realizzare organizzazioni più agili e reattive in grado di rispondere alle sfide del mercato - Ridurre la burocrazia, avere processi più snelli per perdere meno tempo Allora questo è un per-corso giusto per te! Un percorso dedicato principalmente a imprenditori, capi progetto, team leader, project manager, responsabili operativi, gruppi di lavoro, decision maker nelle organizzazioni, ..

Anche se i problemi sono sempre più complessi, le soluzioni rimangono di una semplicità imbarazzate

Bill Mollison

Programma | Curriculum

  • 01

    Lista d'attesa!

    • un messaggio da Pierre

    • Un paio di domande a te ...

    • Comincia subito, prossimi passi

  • 02

    MOD 0 - Benvenuti!

    • Benvenut* ! ... perchè siamo qui?

    • Obiettivi del corso

    • Come è strutturato il percorso

    • Pierre Houben ... chi sono e come ho conosciuto la sociocrazia

    • [Attività] Presentiamoci ... cosa ti porta qui e che aspettative hai?

    • [Attività] Facciamo rete ... mappatura!

    • [Materiali di approfondimento]

  • 03

    MOD 1 - Ingredienti della Sociocrazia

    • Visione ... perchè la sociocrazia? dove vuole arrivare?

    • Missione ... quale mezzo usa per arrivarci?

    • Scopo ... quali azioni pratiche facciamo per andare in questa direzione?

    • Storia della sociocrazia

    • Modello Lead / Do / Measure / Feedback

    • Giri di parola

    • Feedback

    • Testimonianze

    • Materiali di approfondimento

    • Attività (lead do measure))

  • 04

    MOD 2 - Struttura (Organizzazione)

    • Cerchi - come organizzare il progetto per aree di responsabilità

    • Ruoli del cerchio

    • Nomine - definire aree di responsabilità legate alla persona, avere chiarezza QUALE cerchio / CHI è responsabile di COSA)

    • Attività

    • Materiale di approfondimento

  • 05

    MOD 3 - Assenso, come decidere insieme

    • Cos'è l'assenso

    • Ha senso l'assenso? Quando ha senso?

    • Tipi di decisioni (sulle linee guida e operative, sulle politiche)

    • Proposta, domande di chiarimento, reazioni

    • Obiezioni e risoluzione delle obiezioni

    • Come si arriva ad una proposta

    • Come si arriva ad una proposta insieme

    • Materiale di approfondimento

    • Attività

  • 06

    MOD 4 - Strumenti pratici

    • Come condurre una buona riunione

    • Come mantenere una buona memoria di quello che stai facendo

    • logbook, diario di bordo (come strutturarlo)

    • revisione dei ruoli

    • Cosa succede quando qualcuno non rispetta le decisioni?

Formatore

Sociocratic Coach

dal 2009, quando incontro e mi attivo in Transition Italia, uso e diffondo metodi di facilitazione. Li applico soprattutto nella progettazione e nel rendere più efficiente il lavoro in gruppo. Dal 2015 ho deciso di farla diventare il mio lavoro.

Pierre Houben

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